明代许次纾《茶疏》（1597年）有“歙之松萝”的记载。明代冯时可《茶录》（约1609年）记述：“徽郡向无茶，近出松萝茶，最为时尚。”

由此可见，明代饮松萝茶已成时尚，且市场竞争力非常强劲。松萝茶条索紧卷匀壮，色泽绿润，香气高爽，滋味浓厚，带有橄榄之香味，汤色绿明，叶底绿嫩。

这个源于明隆庆年间，历史悠久的松萝茶在今天依旧是如此的鲜活，如此的引人关注。

如今扛起了松萝茶技艺传承这杆大旗的正是80年代出生的王海燕，一位土生土长的徽州人。

“一入茶坑终生误，一生只做一壶茶”，便是她本人的真实写照。王海燕从小就受到茶文化的熏陶，逐渐喜欢上了茶叶这一行业，大学毕业后，她毅然放弃了在大城市成为白领的机会，最终回到了家乡，跟随父亲一起种茶，卖茶，发扬松萝茶文化。

王海燕始终坚持以义取利，以利济世，以和为贵，以儒兴商的徽商精神，大力推动了企业产业化发展，直接带动10万余户茶农年增收1000元，解决大批农民工就业。始终秉承奉献社会、贡献社会的美德，无时无刻不在做徽商精神的传承者。

（一）肩负振兴松萝茶的使命  勇当先锋

松萝茶有着近600年的历史，文化底蕴深厚，炒青工艺一绝，曾统领江南一带绿茶，然而松萝茶鼎盛未能延续至今。作为松萝茶第二十六代技艺传承人，王海燕责无旁贷的肩负着振兴松萝茶的使命，她深知肩上的担子不轻，不敢有任何的松懈。每每谈及企业第四代商标策划，她总是信心满满的告诉客户，松萝茶必将透过徽州之窗走向全国，享誉世界。而这份自信来自于对松萝茶产品的自信，更得益于品质管控，源头把关。她主导引进先进的物联网技术，建立健全产品溯源体系，在内部食品安全卫生管理方面，2014年7月以她牵头任组长成立了QC督查小组，在车间推行7S现场管理，亲自带队下车间督查安全、卫生等工作，使得内部管理有了大幅提升。

振兴松萝茶除了做优产品，树立品牌，另一方面更要做好品牌推广，全力拓展名优茶的产品开发及销售渠道的建立，以优质的产品、广泛的销售来树立松萝茶的品牌，同步启动名优茶的出口贸易，为松萝茶区域性的扩大开发创造条件。

（二）创新模式  业绩为先

销售是企业的生存发展的根本，面对国际、国内多变的市场，王海燕积极探索新模式，开拓及运用互联网平台，扩大外贸出口，2013年开始运用阿里巴巴、速卖通等国际贸易平台，省去中间环节，形成了与终端客户的B2C模式；同时她亲自带队参加上海、北京、摩洛哥等国内22次、国外6次产品推介会，为了增加国际市场的竞争力，提升黄山松萝品牌在世界上的影响力，她极力寻求突破出口茶叶大部分贴牌的局面，在国际市场申请注册自有品牌。

如今自有品牌产品市场份额呈几何倍数上涨，而内贸名优茶作为公司未来的优势发展业务，相对起步晚。2011年才开始组建销售团队，2012年建立电子商务平台。在她的带领下，如今区域经销、团购、旅购、直营门店等多种运营模式正在逐步发展，获得了一定的市场回报。

此外她始终坚持围绕公司的战略方针前行，立足根本，多元发展。延伸茶产业链，2009年她创办的黄山松萝茶具有限公司，填补了当时安徽茶具行业的空白。此外她还积极倡导茶旅结合，2014年底，以公司基地+生产加工+博物馆的形式成功申报国家AAA级景区。如今公司的主营业务已经涵盖茶产业的多个领域。

2013年2月，在母公司黄山市松萝有机茶叶开发有限公司的基础上组建了安徽省松萝茶业集团，下设机构有：万吨绿茶清洁化生产出口基地、松萝梅田茶厂、松萝茶业专业合作社、松萝茶叶研发中心、松萝茶叶超市、松萝茶具公司、中国松萝茶文化博物馆等。

2021年10月，在她的带领下，黄山王光熙松萝茶业股份公司被授予第六届“黄山市政府质量奖”。

（三）大力建设企业文化  关爱员工

王海燕出生于徽州，自小就受徽商精神的熏陶，一直恪守着徽商精神的内涵，“以义取利，以利济世，以和为贵、以儒兴商”正是其企业核心价值观的来源。

在松萝经常会看到她亲自接待宾客，并向其介绍企业文化，其中就有“冨源桥”文化，此处的“冨”与汉语词典中的“富”相比少了一点，而这一特点诠释了松萝文化，告诫松萝人一要：“财不彰显，富不露头，谦虚恭让，低调做人”即为明礼、务实；二要“始终欠缺一点，需要不断进取”即为学习、创新；三要“舍得一点，扶助弱势群体，共筑和谐社会”即为对社会的“诚信”回报。

她认为员工是创造企业财富的宝贵资源，用情感留住人，用机制激励人，才是企业吸引优秀人才、留住优秀人才的前提。尊重员工、善待员工，体现人文关怀，才能最终最大限度地调动员工的积极性、主动性和创造性，以真挚的情感打造和谐团队，用优越的条件开创精彩的事业。对待下属、对待员工她始终像朋友间的相处，实实在在的关心员工，员工也亲切的称她为“小王总”。